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我由衷的感觉到,自己的业务知识和应答技巧得到了飞速地提升,尤其是在展会上遇到了那么多千奇百怪的问题,特别是一些细节,我基本上都能当场予以解决,就算是有些是解决不了的,那我也是想方设法的去立即再学习,争取在极短的时间内把这个问题给弄通,弄懂,然后再尽快地反馈给客人。
这个就和我当初讲过的那个面试很厉害的哥们一样,有不知道的,不会的,没有问题,咱们虚心请教就是了,只要你是真心的,光是你的求知欲就会感动对方的,知道了答案之后,在空闲的时间里可以自己吸收,消化,变成自己的东西,然后在下次对话中主动用上就是了。
如此循环反复,让我的知识面在不知不觉中渐渐的变宽变广了,让我从中无声无息的汲取了丰富的经验,神不知鬼不觉的领悟了更多的谈判要诀和交流精髓。
还有,通过对各个环节的全方位的接触,协调,整合和调控,让我开始从更高的战略层面来看待每一个问题,渐渐的从一个“做事”的人的转变成了一个“做式”的人,我真心的期待着下一届展会的到来,为此我充满信心和斗志。我想很多人想问这何为做事?何为做式?那下面我就展开来简单的说一说吧。
其实,我个人一直觉得,把一件事情做好是一个人的基本能力,它遵循的是“事道”,讲究的是“技术”。这类型的人是当今社会上最多的一个群体,他们都是能做事的人。
他们往往是工薪阶层,自由职业者,零工,兼职人员等等,他们依靠出卖劳动力和技能生存,比如司机、农民、会计、律师、工人、医生、老师,首先就需要自己拥有某项技能,当然了,你在某个领域内越厉害越好啊,然后再乘以自己投入的时间和努力的程度,这就是你自己可以获得的财富值。
他们往往需要找到一家能够发挥自己特长的公司或平台,只有这样才能将自己的特长充分发挥出来,不过,对于普通人来说,我们的时间、体力等都是相差无几的,我想没有人一天可以拥有25个小时吧,那也就是说如果大家要想更进一步,唯有不断地提升自己的技能水平和熟练水平。
但是,这种性质的人也有一种方式可以变的更为强大,那就是:成名。比如同样是靠演戏赚钱,明星和群众演员的报酬就是天壤之别。同样是靠设计赚钱,有名的设计师身价远远高于普通设计师,同样是靠帮别人打官司赚钱,大律师身价远远高于普通律师。同样是靠治病赚钱,名医就是要花大钱才能请到。
所以,“做事”的人在初级阶段靠“技术”,到了一定程度是靠“名声”,但是要怎么成名呢?那则要靠的是运气和机遇,它并不只是技能高超到了某种程度之后,自然而然就能得来的结果,当然更不是每个人都能做到和得到的。
而能达到第二个境界的就是“做式”(作事)的人,这种人往往并不在意一件事情如何做好,他们考虑更多的则是设计出一个什么样的“模式”,能让那些喜欢做事的人更好的去做事,它遵循的是“世道”。
我也是最近两年才刚刚摸索出来了这么一个道理,就是“式”永远都在“术”之上。“做式”的人除了懂技术之外,还要具备一定的文化,眼光,魄力和创新意识,还需要对新产品,新渠道,新工具,组织变革等有着无与伦比的深刻的洞察,很多的创业者和企业家基本上都是属于这一类人。
在懂管理和善于梳理的基础上,我们更应该关注一个团队,一家公司的模式创新,因为有了模式,才可以成全无数个做事的人,才可以聚拢起来无数个做事的人。
我发现,“做式”的人必须要懂三样东西:
第一,能看懂看清看明白这个社会的发展大势,要知道趋势如滔滔江水,顺之者昌,逆之者亡。所谓的“时势造英雄”,道出了时势的重要性,它是可以造就一个人的。“时势”是指当时的客观情势或趋势,如社会的背景、政策的变化情况、经济的发展情况等。对此认识得越清,越有利于自己的成功。而认清时势,则需要一定的洞察力。洞察力强者,能从一些细节小事、蛛丝马迹中窥见事物的发展趋势,从而能提前做好准备,紧抓机遇,成就自己。
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